發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，使全院干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，不忘初心、牢記使命，秉承“以人為本，病人需求至上”的核心價(jià)值觀，強(qiáng)化為民服務(wù)宗旨，力爭(zhēng)在醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)品質(zhì)等方面實(shí)現(xiàn)新突破，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，辦讓黨滿意、讓人民滿意醫(yī)院，為健康中國(guó)助力。

標(biāo)識(shí)整體由飄揚(yáng)的黨旗、黨徽、愛(ài)心、道路及擁抱的圖形等元素組成，以紅色、黃色為主，紅色代表黨建引領(lǐng)的黨建紅，黃色代表溫暖的顏色。高舉黨旗，即以黨建為引領(lǐng)，全院干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)；愛(ài)心圖形、擁抱圖形，即堅(jiān)持以人為本，病人需求至上”的核心價(jià)值觀，用雙手組成愛(ài)心，用雙手和愛(ài)心呵護(hù)每一位病人；五角星圍繞發(fā)展道路，代表醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，全心全意為健康中國(guó)助力。

      以品牌創(chuàng)新為導(dǎo)向，從日常工作入手，堅(jiān)守行業(yè)特色和職責(zé)，以技術(shù)和服務(wù)為兩翼，踐行醫(yī)院使命、愿景、價(jià)值觀，打造“醫(yī)心向黨·醫(yī)路惠民”黨建品牌，開(kāi)創(chuàng)公立醫(yī)院黨建工作新格局，激發(fā)基層黨建工作新活力，引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

      突出政治引領(lǐng)，不忘向黨初心。一是建強(qiáng)“龍頭中樞”。加強(qiáng)政治思想建設(shè)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持黨委理論中心組理論學(xué)習(xí)制度。每個(gè)班子成員聯(lián)系一個(gè)支部，加強(qiáng)對(duì)支部工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，通過(guò)黨委的引領(lǐng)作用，輻射每一個(gè)支部。二是打通“毛細(xì)血管”。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，將“支部建在科室上”，引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，使黨建工作延伸到醫(yī)療一線“最后一厘米”。根據(jù)實(shí)際情況全方位優(yōu)化調(diào)整支部設(shè)置，將一批年輕黨員充實(shí)到支部班子，增強(qiáng)了班子活力，為每個(gè)支部打造標(biāo)準(zhǔn)黨員活動(dòng)室。建立“黨建工作清單”制度，逐層傳導(dǎo)工作壓力，確保了黨的工作在醫(yī)院落小落細(xì)落實(shí)。三是激活“紅色細(xì)胞”。加強(qiáng)黨員教育管理，針對(duì)醫(yī)務(wù)人員“輪班制”的實(shí)際工作情況，創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)模式，采用“集中+分散”“規(guī)定+自選”“線上+線下”聯(lián)動(dòng)并行的方式，引導(dǎo)黨員在增強(qiáng)黨性上“一個(gè)不能少”。

      突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，踐行向黨初心。一是培育應(yīng)急先鋒隊(duì)。組建“黨員應(yīng)急隊(duì)”“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”等先鋒隊(duì)，引導(dǎo)黨員積極投身到醫(yī)療救護(hù)、榮譽(yù)創(chuàng)建、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展攻堅(jiān)等急難險(xiǎn)重任務(wù)的“第一線”。特別是在近期的疫情防控中，“疫情防控黨員志愿服務(wù)隊(duì)”參與全員核酸采集，為配合全縣全員核酸檢測(cè)需要，黨員志愿者犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)在各個(gè)小區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等地采樣，出具核酸報(bào)告，多名黨員支援國(guó)內(nèi)疫情區(qū)防控工作。扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、街頭等開(kāi)展義診服務(wù)、健康知識(shí)宣傳。二是開(kāi)展?fàn)幭蠕h活動(dòng)。引導(dǎo)廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)先鋒、崗位先鋒和工作先鋒，引導(dǎo)各支部爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。全院所有黨員干部均佩戴黨徽上崗，在醫(yī)院各服務(wù)窗口設(shè)立了“黨員先鋒崗”、志愿者服務(wù)站，黨員亮出身份、亮明崗位職責(zé)，自我加壓、激發(fā)動(dòng)力，為前來(lái)就診的患者提供優(yōu)質(zhì)便捷高效的醫(yī)療服務(wù)，并接受廣大群眾的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。三是建立“雙培雙推”制度，著力將醫(yī)療一線中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，“把黨員培養(yǎng)成專家，把專家培養(yǎng)成黨員，把黨員專家培養(yǎng)成干部”，讓勇挑重?fù)?dān)、敢啃硬骨的黨員底色與醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的職業(yè)成色交相輝映，讓又紅又專的黨員專家干部隊(duì)伍成為醫(yī)院發(fā)展的砥柱中流，讓黨員成為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵性支撐性力量。

      助力醫(yī)患和諧，提升就醫(yī)獲得感。一是提升服務(wù)品質(zhì)。訂立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目、提升救治能力，持續(xù)不斷改善醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)，最大限度用醫(yī)務(wù)人員的“辛苦指數(shù)”換取患者的“健康指數(shù)”。二是優(yōu)化便捷型服務(wù)流程。設(shè)立門診“一站式”便民中心，幫助患者看病就少跑腿、少排隊(duì)。設(shè)立志愿服務(wù)崗，發(fā)動(dòng)黨員分時(shí)段利用閑暇時(shí)間，針對(duì)性幫助患者使用自助系統(tǒng)掛號(hào)和交費(fèi)，減少患者排隊(duì)等候時(shí)間。三是完善常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。落實(shí)“首診負(fù)責(zé)制”“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，落實(shí)陪護(hù)患者辦理住院，從門診到病房無(wú)縫隙對(duì)接，從細(xì)微處展現(xiàn)醫(yī)院文明之美，顯露服務(wù)真情，有效拉近醫(yī)患之間的心理距離。