悠悠民生，健康最大。

習近平總書記指出：“人民健康是社會文明進步的基礎，是民族昌盛和國家富強的重要標志，也是廣大人民群眾的共同追求。”

非凡十年，健康成武。黨的十八大以來，成武縣人民醫(yī)院走過了高質量發(fā)展的光輝歷程。

十年，一粒種子生長出亭亭華蓋。十年，一名嬰兒成長為翩翩少年。十年，一座醫(yī)院在改革中不斷前行。十年來，從一家普普通通的二級乙等醫(yī)院發(fā)展成為對標三甲醫(yī)院，綠色生態(tài)、高度智能化、人性化、現(xiàn)代化的綜合性三級醫(yī)院，成武縣人民醫(yī)院以治病救人為基，以為人民服務為本，踩著時代發(fā)展的鼓點，跑出了令人驚嘆的“加速度”。

十年擔當十年成長，一路征程一路高歌。在黨委書記、院長平雨華的帶領下，成武縣人民醫(yī)院牢牢把握戰(zhàn)略機遇期，走過了不平凡的“十年”，蹚出了一條高質量發(fā)展之路，增強了老百姓看病就醫(yī)的獲得感，交出了一份名副其實的高分“答卷”。

高點定位，黨建引領，賦能醫(yī)院高質量發(fā)展

一縷陽光穿云出，打在成武縣人民醫(yī)院黨委書記、院長平雨華的身上，使其胸前的黨徽散發(fā)出耀眼的光芒。

“堅持黨的領導、加強黨的建設，是醫(yī)院健康發(fā)展的‘根’和‘魂’?！?“醫(yī)院黨委下設11個黨支部，現(xiàn)有黨員392名?！闭勂鸪晌淇h人民醫(yī)院的黨建工作，平雨華如數家珍，“院黨委按照‘圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展’的工作思路，重點打造‘醫(yī)心向黨·醫(yī)路惠民’黨建品牌，推動黨建與業(yè)務工作深度融合，實現(xiàn)了醫(yī)院高質量發(fā)展?！?/span>

突出政治引領，建強“龍頭中樞”。加強政治思想建設，充分發(fā)揮成武縣人民醫(yī)院黨委領導作用，堅持黨委理論中心組理論學習制度。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，建立“不忘初心、牢記使命”長效機制。每個班子成員聯(lián)系一個支部，加強對支部工作的指導和監(jiān)督，通過黨委的引領作用，輻射每一個支部。

打通“毛細血管”。加強基層組織建設，發(fā)揮黨支部堡壘作用，將“支部建在科室上”，引領業(yè)務發(fā)展，使黨建工作向醫(yī)療一線延伸到“最后一厘米”。建立“黨建工作清單”制度，逐層傳導工作壓力，確保了黨的工作在醫(yī)院落小落細落實。

激活“紅色細胞”。加強黨員教育管理，針對醫(yī)務人員“輪班制”的實際工作情況，創(chuàng)新主題黨日活動模式，采用“集中+分散”、“規(guī)定+自選”、“線上+線下”聯(lián)動并行的學習方式，引導黨員在增強黨性上“一個都不能少”。

擦亮“醫(yī)心向黨·醫(yī)路惠民”黨建品牌，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導黨員在思想上、技術上、崗位上當先鋒作表率、挑重擔、破難題。組建各類“黨員應急隊”、“黨員志愿服務隊”等先鋒隊，引導黨員積極投身疫情防控到醫(yī)療救護、技術創(chuàng)新、發(fā)展攻堅等急難險重任務的“第一線”，成為破難攻堅的中流砥柱，成為帶動醫(yī)院全體職工的榜樣力量。

“黨員先鋒崗”、志愿者服務站……在成武縣人民醫(yī)院，諸如此類的崗位隨處可見，一位位志愿者和藹可親，急人之所急，極大方便了廣大就醫(yī)的患者。成武縣人民醫(yī)院所有黨員干部均佩戴黨徽上崗，黨員亮出身份、亮明崗位職責，自我加壓、激發(fā)動力，為前來就診的患者提供優(yōu)質便捷高效的醫(yī)療服務，接受人民群眾的監(jiān)督。

“把黨員培養(yǎng)成專家，把專家培養(yǎng)成黨員，把黨員專家培養(yǎng)成管理干部。”成武縣人民醫(yī)院黨委書記、院長平雨華的說法令人耳目一新，“讓勇挑重擔、敢啃硬骨的黨員底色與醫(yī)術精湛、醫(yī)德高尚的職業(yè)成色交相輝映，讓又紅又專的黨員專家干部隊伍成為醫(yī)院發(fā)展的砥柱中流，讓黨員成為推動醫(yī)院發(fā)展的關鍵性支撐性力量。”

 

錨定目標，攻堅克難，伯樂故里續(xù)新篇

2012年，與山東省立醫(yī)院、山大齊魯醫(yī)院建立遠程會診和遠程心電監(jiān)護中心；

2013年，菏澤市首家通過新一輪二甲醫(yī)院評審、成功創(chuàng)建泰山醫(yī)學院非隸屬附屬醫(yī)院；

2015年，引入北京同仁醫(yī)院先進眼科技術；

2016年3月，山東省千佛山醫(yī)院（集團）成武醫(yī)院揭牌；

12月，黨委書記、院長平雨華榮獲山東省優(yōu)秀醫(yī)院院長；

2017年11月，順利通過三級乙等綜合醫(yī)院評審；

2019年4月，通過國家標準版胸痛中心認證；

5月，通過國家級心臟康復中心、國家級卒中防治示范中心認證；

5月，與省抗癲癇協(xié)會合作成立成武縣癲癇中心；

8月，山東省腫瘤醫(yī)院合作成立腫瘤規(guī)范化診療基地；

2020年1月，黨委書記、院長平雨華榮獲感動成武十大年度人物；

10月，山東大學第二醫(yī)院成武分院正式掛牌；

12月，黨委書記、院長平雨華榮獲全國優(yōu)秀醫(yī)院院長；

2021年5月，與中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院合作，掛牌成立心血管病技術培訓中心；

2022年6月，5Ｇ智慧醫(yī)療應用基地揭牌；

8月，榮獲全國“最美縣醫(yī)院獎” ；

9月16日，在2022年全省縣級綜合醫(yī)院績效考核中排名第12位；

9月29日，被菏澤市行政審批服務局核準登記為三級綜合醫(yī)院；

  ……  

圍繞“建中心、強?？啤⒖焖偬嵘戎文芰Α钡陌l(fā)展理念，成武縣人民醫(yī)院按照“院有重點、科有特色、人有專長”的原則，以臨床醫(yī)學重點?？平ㄔO為著力點用心謀劃，努力用好合作幫扶上級醫(yī)院的優(yōu)勢資源，逐步完善學科設置，開展新技術、新項目，開展科研項目，提升學科水平和核心競爭力，創(chuàng)建精品專科、樹立區(qū)域品牌。醫(yī)院高標準建成了胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、癌癥中心“六大中心”，使群眾在家門口就可以享受到省級乃至國家級專家的診療服務。

在“六大中心”基礎上，根據區(qū)域發(fā)病率和群眾需求。成武縣人民醫(yī)院精心打造“心臟疾病醫(yī)療高地、脊柱疾病醫(yī)療高地、腫瘤疾病醫(yī)療高地”三大醫(yī)療高地，為實現(xiàn)這三大醫(yī)療高地，醫(yī)院主動對接上級醫(yī)院，心臟醫(yī)療高地依托北京阜外醫(yī)院建設，脊柱醫(yī)療高地依托山東大學第二醫(yī)院的高春正教授建設，腫瘤醫(yī)療高地依托山東大學第二醫(yī)院的李玉亮主任來建。”副院長宋聚民介紹，相關人員進修、學習基本完成，必要設施設備全部配齊，心臟醫(yī)療高地的13名專業(yè)技術團隊在北京阜外醫(yī)院進修學習，已經在專家們指導下開展心臟手術；脊柱醫(yī)療高地團隊復雜手術每年常規(guī)開展近300例；腫瘤醫(yī)療高地除常規(guī)放化療以外，開展了內鏡下直觀放射性粒子植入，內鏡聯(lián)合影像引導精準微波消融、冷凍消融等微創(chuàng)治療的一項項新技術。通過這三大醫(yī)療高地建設，徹底改變了醫(yī)院山多峰少的現(xiàn)狀。

如今，成武縣人民醫(yī)院擁有2個省級臨床重點?？?、4個市級醫(yī)學重點學科和13個市級臨床重點?？?，2022年承擔省級科研項目5項，學科建設成效突顯。新技術、新項目如雨后春筍層出不窮，達到全市領先、省內先進，為實現(xiàn)90%患者不出縣奠定了堅實基礎——

非X線引導下的十二指腸鏡、腹腔鏡、膽道鏡三鏡聯(lián)合技術全省領先；經十二指腸鏡逆行胰膽管造影+內鏡乳頭括約肌切開取石術，完美實現(xiàn)膽管結石等疾病的微創(chuàng)診斷和微創(chuàng)手術；顱內動脈機械取栓術達到省內先進水平，為腦卒中病人贏得先機；顱內動脈瘤栓塞術、顱內動脈瘤夾閉術，大大降低了顱內出血的風險性和兇險度，填補了菏澤市域空白；急診、擇期PCI，大大提高冠心病、心肌梗死的救治水平；左束支起搏、射頻消融術為心律失?；颊邘砹烁Ｒ簦粌如R下粘膜切除術快捷有效實現(xiàn)早期胃癌患者微創(chuàng)治療和早期康復；糖尿病患者手術治療解除了病人長期服藥的不便；下腔靜脈濾器植入術有效預防高?；颊甙l(fā)生肺動脈栓塞；腹腔鏡下腎上腺切除術成為腎上腺手術的金標準……

求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。公立醫(yī)院高質量發(fā)展，學科是基礎，人才是關鍵，更是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。醫(yī)院大力推進人才引進培養(yǎng)工作，先后出臺《專業(yè)技術人才招聘實施辦法》、《高層次專業(yè)技術人才引進管理暫行辦法》、《輪訓醫(yī)師培訓管理辦法》、《定向醫(yī)學生資助辦法》、《職工在職學習管理規(guī)定》、《優(yōu)秀青年醫(yī)師重點培養(yǎng)管理辦法》等一系列方案，為人才引進和培養(yǎng)打造了一個溫暖的生活環(huán)境，一個人盡其才的工作環(huán)境，一個充滿生機的創(chuàng)新環(huán)境，一個廣闊無垠的發(fā)展環(huán)境，人才引進培養(yǎng)工作不斷開花結果。

“成武經濟欠發(fā)達，沒有資源、區(qū)位優(yōu)勢，想吸引外邊的學生和高層次人才來非常不容易，所以我們相繼出臺了兩個特殊政策，一是資助定向醫(yī)學生，鼓勵應屆高中畢業(yè)生考大學的時候報醫(yī)學院，考上醫(yī)學院以后，只要與醫(yī)院簽訂協(xié)議，除了資助學費以外，每年醫(yī)院還支付5000元生活費?！逼接耆A介紹說。二是創(chuàng)新性制定“優(yōu)青”選拔制度，選出的優(yōu)秀青年醫(yī)師下定決心加大力度超常規(guī)培養(yǎng)。“優(yōu)青”選拔的六條標準非常嚴格，要求年齡38歲以下，本科以上學歷，已經完成1年專業(yè)進修，中級職稱以上，有外語基礎，有潛質、有能力。“寧缺毋濫，奔著這6個標準，第一批只選了8個人。”平雨華說，“優(yōu)青”的培養(yǎng)周期是5年，前兩年由醫(yī)院聯(lián)系各專業(yè)有影響力的博士生導師帶教，對“優(yōu)青”進行脫產強化培養(yǎng)，并簽訂學習目標責任書，后三年是跟蹤培養(yǎng)管理階段，國內各層次理論學習、技能培訓為他們大開綠燈，適當的時候再出國學習半年，鼓勵他們解放思想、開拓思路，在服務理念、工作作風、技術水平等方面與國際接軌，為人才成長全方位賦能。

“優(yōu)秀青年醫(yī)師重點培養(yǎng)的效果非常顯著，達到甚至超出了我們的預期?！痹诘谝慌皟?yōu)青”中，趙鴻漸2004屆本科畢業(yè)，2016年開展了腹腔鏡、膽道鏡雙鏡聯(lián)合治療膽道結石，2019年率先開展了ERCP技術和十二指腸鏡、腹腔鏡、膽道鏡三鏡聯(lián)合技術，2020年在全省領先開展非X線引導的三鏡聯(lián)合技術，現(xiàn)任肝膽外科主任、院長助理。張威2005屆本科畢業(yè)，2016年起獨立開展急診PCI，每年完成各種心臟介入手術800余例，現(xiàn)任心內科一病區(qū)主任、副院長。姚軍2007屆本科畢業(yè)，2013年山東大學神經外科碩士畢業(yè)，2018年起獨立開展顱腦介入手術，目前已完成腦血管造影術300余例，腦血管狹窄支架植入、顱內動脈瘤栓塞術100余例，2020年被評為齊魯衛(wèi)生與健康杰出青年人才（全省縣級醫(yī)院僅2人入選），現(xiàn)任神經外科主任。平雨華欣慰地說，“第一批‘優(yōu)青’強化培養(yǎng)歸來后，在跟蹤培養(yǎng)階段綜合能力明顯提升，成為了具有扎實理論基礎、寬廣學術視野、豐富臨床經驗、領先技術水平和良好管理能力的學科帶頭人?！?020年底，第二批優(yōu)秀青年醫(yī)師重點培養(yǎng)對象選拔完成，目前全部送往國家級知名醫(yī)院強化培訓。于楊，2012年本科畢業(yè)生，第二批優(yōu)青，先后在山東大學齊魯醫(yī)院、阜外醫(yī)院強化學習，熟練掌握外周血管介入技術，獨立完成下腔靜脈濾器放置與回收、腹主動脈瘤腔內隔絕術，初步掌握心外科基本技術，能夠獨立建立體外循環(huán)。平雨華表示，“優(yōu)青”選拔制度對加速人才培養(yǎng)、提高技術水平、提升醫(yī)療質量起到了極大的促進作用，進一步縮小了區(qū)域間和?？崎g發(fā)展的差距，為醫(yī)院高質量發(fā)展奠定了堅實基礎，更好地維護了人民群眾健康權益。

 

擔當作為，勇于創(chuàng)新，探索縣域醫(yī)改新路徑

“縣人民醫(yī)院總醫(yī)院作為這次醫(yī)改的領頭雁，要注重便民、惠民，通過常駐幫扶、坐診查房、業(yè)務指導、進修培訓等方式，帶動成員單位同步發(fā)展，提升診療技術水平和救治能力；要建立基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式，通過醫(yī)共體建設，實現(xiàn)‘小病不出村、常見病不出鎮(zhèn)、大病不出縣’的醫(yī)改目標，為全縣72萬群眾的身心健康提供強力的健康保障?！?022年3月16日，成武縣人民醫(yī)院總醫(yī)院正式掛牌成立。成武縣委副書記、縣長范繼臣在掛牌儀式上對成武縣人民醫(yī)院總醫(yī)院提出明確要求。

近年來，成武縣委、縣政府高度重視縣域緊密型醫(yī)共體建設工作，先后在縣第十四屆黨代會、第十九屆人代會和2022年全縣工作動員大會安排部署“實施醫(yī)療品牌工程、積極推進緊密型醫(yī)共體建設”的目標任務，決定以成武縣人民醫(yī)院為牽頭單位，聯(lián)合縣公立中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健計劃生育服務中心和13家鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心）、246處一體化村衛(wèi)生室，組建實質性縣域緊密型醫(yī)共體——成武縣人民醫(yī)院總醫(yī)院，致力打造責任、利益、服務、管理、發(fā)展為一體的緊密型共同體。以此思想為出發(fā)點，投資1500余萬元建設了醫(yī)共體管控中心平臺，采用云健康一體化的結構模式，利用信息化手段，對13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診量、在院人數、各分院的收入情況、醫(yī)保報銷、出院人數、耗材占比、藥物占比等都可以進行實時的傳遞和分析。真正的做到各個院區(qū)，標準統(tǒng)一，實現(xiàn)互聯(lián)互通。每一個模塊都可以在中心大廳展示屏上進行顯示和分析，這也是成武縣人民醫(yī)院緊密型醫(yī)共體的信息化支撐。

卻顧所來徑,蒼蒼橫翠微。如何真正把這件好事、大事、難事辦好？“和一家人過日子一樣，需要相互協(xié)作和緊密聯(lián)結。”總院長平雨華認為，要做到共享先進管理經驗，提升醫(yī)共體的科學、規(guī)范、統(tǒng)一和精細化管理水平，就必須制定共同章程和制度，詳細界定各組成單位責權利清單，在診療服務、技術規(guī)范、事業(yè)發(fā)展等方面形成區(qū)域醫(yī)療合力；還要研究建立促進醫(yī)共體內醫(yī)療合作更緊密的有效機制，探索從輸血式聯(lián)合到造血式聯(lián)合，將醫(yī)共體做大做強；同時充分發(fā)揮醫(yī)保基金的利益調節(jié)作用，完善醫(yī)?；鹂傤~預付管理，建立結余留用、超支合理分擔機制，引導醫(yī)共體單位合理診治，主動做好預防保健和健康管理，提高醫(yī)?；鹗褂每冃?。

2022年春節(jié)前，總醫(yī)院財務核算中心成立并運行；3月初將縣婦幼保健和計劃生育服務中心整體遷入縣醫(yī)院婦兒院區(qū)，著力提升婦幼保健醫(yī)療服務能力和水平；3月上旬，總醫(yī)院架構起“一辦十部”內設機構；3月中旬，總醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院完成掛牌及分院院長的考察任命，實現(xiàn)院內人員統(tǒng)一管理；4月底，總醫(yī)院“中心藥房”選址建設；6月中旬，成武縣全域胸痛救治一體化建設正式啟動……一項項工作有條不紊，一個個創(chuàng)新緊鑼密鼓，隨著總醫(yī)院建設漸次展開，成武縣緊密型醫(yī)共體建設初見成效。

縣域緊密型醫(yī)共體建設要取得成功離不開有效的內部管理體系。醫(yī)共體建設涉及全縣所有公立醫(yī)療機構，面對大量的人員、財務、物資等相關問題，建立健全完善的人財物集中管理制度至關重要。為規(guī)范醫(yī)共體內部運行機制，縣總醫(yī)院采用“一本賬一套人馬一套管理方法”的“八統(tǒng)一”管理模式，制定了《成武縣人民醫(yī)院總醫(yī)院章程》《財務管理辦法（試行）》《醫(yī)?；鸫虬顿M考核管理辦法（試行）》《年度績效考核方案》等一系列規(guī)章制度，從財務管理、人力資源管理、醫(yī)?；鸸芾淼确矫?，逐步建立緊密型醫(yī)共體內統(tǒng)一的制度標準體系；對一體化村衛(wèi)生室全部實行機構設置、人員配置、工作任務、業(yè)務考核、財務管理、工作制度、藥品采購“七統(tǒng)一”的緊密型一體化管理；為確保實現(xiàn)90%的病人不出縣、70%的醫(yī)保基金在縣內、15%的醫(yī)保基金在基層，總醫(yī)院將門診工作量、住院工作量、縣內住院率、基層住院率、縣外轉診率、病人回轉率和基層醫(yī)保基金占比、公共衛(wèi)生完成質量等作為醫(yī)共體主要控制指標，同樣實行一體化統(tǒng)一管理。

“績效考核以工作崗位性質、技術含量、風險程度和服務數量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?，以服務效率、服務質量和群眾滿意為主要內容，將各成員單位人員的崗位獎補、績效獎金等交由總醫(yī)院核算中心考核兌現(xiàn)，實行‘月考核、月兌現(xiàn)’，充分調動了各成員單位人員的工作積極性和主動性，更凸現(xiàn)了優(yōu)秀人才的價值。”成武縣人民醫(yī)院總醫(yī)院副院長田東介紹，為保證各分院院長切實代表政府管理好醫(yī)院，堅持正確辦醫(yī)方向，制定出臺了《成武縣人民醫(yī)院總醫(yī)院績效考核細則》，考核內容主要包括醫(yī)共體管理、醫(yī)院運行、健康管理、信息互通、滿意度等情況，考核結果與分院院長年薪掛鉤，充分發(fā)揮績效考核杠桿作用。

 

統(tǒng)籌推進，精益管理，縣域服務能力全面提升

在建章立制、健全機構的基礎上，成武縣人民醫(yī)院總醫(yī)院著力統(tǒng)一醫(yī)療業(yè)務管理，強化服務內涵。

總院內全面推行5S管理模式，突出醫(yī)共體文化內涵，針對服務禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、服務意識、職業(yè)形象、團隊精神等加強培訓；按照統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一技術規(guī)范、統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一業(yè)務指導、統(tǒng)一工作考核的要求，幫助醫(yī)共體成員單位制定完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，對基層醫(yī)療機構的醫(yī)療、護理、院感進行全面質量控制，提高其管理水平和醫(yī)療服務能力。

要實現(xiàn)“小病不出村、常見病不出鎮(zhèn)、大病不出縣”的就近就醫(yī)新格局，就要做實做細分級診療。按照“強縣域、強基層、補短板”的原則，總醫(yī)院規(guī)范轉診流程，落實分級診療，促進醫(yī)共體內病人有序流動；加強轉診質量管理，各成員單位制定總醫(yī)院內雙向轉診病種目錄，統(tǒng)一轉診標準與流程；制定縣級醫(yī)院應該收治的“100+N”種疾病、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該收治的“50+N”種疾病診療規(guī)范，嚴格執(zhí)行分級診療。村衛(wèi)生室接診的病人轉入轄區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)，對“50+N”病種病人應收盡收，實現(xiàn)“常見病不出鎮(zhèn)”；對不能收治的病人，及時轉診到縣醫(yī)院，實行綠色通道，免掛號費，免救護車費等優(yōu)惠政策。同時強化醫(yī)共體臨床路徑，組織專家研究制定臨床路徑和按病種付費政策，牽頭制定縣級醫(yī)院臨床路徑模板，選取2家衛(wèi)生院按照模板開展臨床路徑試點，從而帶動醫(yī)共體各成員單位規(guī)范運行，并逐步探索醫(yī)共體內DRG付費方式改革……

一系列舉措打通了縣鄉(xiāng)機構人、財、物等要素流動的渠道，改變了相互獨立、功能重復、各自為戰(zhàn)的局面，將碎片化的資源凝聚起來，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療資源共享，推動成武縣醫(yī)共體建設邁向快車道、實現(xiàn)新跨越。

“星期一 白?。核螆?伯樂：劉國華 張樓：楊建國 張鳳霞……”采訪期間，記者在成武縣人民醫(yī)院總醫(yī)院看到這樣一張排班表。從周一到周日，醫(yī)共體排班表上，哪位專家去哪個衛(wèi)生院幫扶一目了然?？傖t(yī)院按照“一院兩科”的幫扶模式，即縣醫(yī)院2個臨床科室?guī)头?個鎮(zhèn)衛(wèi)生院，選派3-4名醫(yī)護人員組隊常駐幫扶，按月制定下鄉(xiāng)幫扶人員值班表，每周固定時間下鄉(xiāng)開展門診坐診、教學查房、疑難病例會診、復雜手術指導等幫扶活動，積極推動資源下沉，筑牢衛(wèi)生健康網底，提升了基層醫(yī)療服務能力。

為完善縣域急救功能，醫(yī)院著手打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)30分鐘急救圈，為每個距離縣醫(yī)院10公里以上路程的衛(wèi)生院配備1輛救護車，并籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)急救站，有效縮短搶救時間，提高了危重患者的救治成功率，讓群眾在最短的時間里能得到及時救治。

同時，總醫(yī)院加強醫(yī)防融合管理，以居民電子健康檔案為中心，以“一老一小”為重點，認真開展基本公共衛(wèi)生服務。將慢性病患者全部納入健康管理，建立檔案、提供全生命周期健康管理服務，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)務人員用心用情開展跟蹤隨訪，對慢病高危人群及不良飲食行為進行干預，大力推廣中醫(yī)適宜技術，讓廣大居民“不得病、少得病”；形成“小病小醫(yī)、無病養(yǎng)生”及“能門診不住院、能吃藥不打針、能打針不輸液”的良性就醫(yī)模式。

醫(yī)養(yǎng)結合是應對老齡化社會的必然選擇，也是未來養(yǎng)老的核心模式。總醫(yī)院牽頭推動縣域醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老體系建設，創(chuàng)新“醫(yī)療+康養(yǎng)”理念，進一步整合縣鎮(zhèn)村三級醫(yī)療、養(yǎng)老、護理和康復資源，拓展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構養(yǎng)老服務功能，已建成的4家醫(yī)養(yǎng)結合醫(yī)院養(yǎng)老床位共計可達900張以上。

如今，成武縣基層就診率達到65%以上，縣域內就診率接近90%以上?；鶎邮自\、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式讓成武百姓在看病就醫(yī)的點滴變化間，享受著越來越多的醫(yī)改紅利，感受著更貼心、細心、暖心的醫(yī)療服務，為群眾構建起一道全方位、全周期的健康服務網，實現(xiàn)了縣域內醫(yī)療機構從治病為主向群眾健康管理為中心的轉變。“醫(yī)共體建設不是喊喊口號就能做好的，需要撲下身子研究，抓住重點推進?！逼接耆A感受頗深，“最終目標是怎么更好地為群眾服務，做好為民眾健康保駕護航的工作，讓老百姓真切地感受到有了醫(yī)共體看病就醫(yī)就是跟以前不一樣，真正把這項民生工程辦實、辦好、辦到群眾心坎里”；“我們下一步將按照醫(yī)共體建設各項工作要求，進一步增強各成員單位、各醫(yī)療機構工作合力，壓實工作責任，明確時間表、路線圖，以倒計時工作方式，對標達標，按照時間節(jié)點，確保醫(yī)共體各項工作統(tǒng)籌推進和各項目標任務的全面落實，高質量打造縣域緊密型醫(yī)共體建設齊魯標桿?！?/span>

相較于漫長的歷史長河，十年不算太長。但在成武縣人民醫(yī)院的發(fā)展史上，卻形成了一座巍峨的豐碑。

賡續(xù)初心擔使命，踔厲奮發(fā)再揚帆。展望未來，成武縣人民醫(yī)院將進一步強化黨建引領，力爭在醫(yī)療技術、人才培養(yǎng)、學科建設、服務品質等業(yè)務工作上實現(xiàn)新突破，竭盡全力為群眾提供全方位、全周期健康服務。伯樂故里，古韻悠悠。一代代“成醫(yī)人”行走在治病救人的路上，用心血和汗水滿足著人民群眾對健康的渴求，讓72萬成武百姓的“健康夢”從夢想變成現(xiàn)實，闖出一條“名醫(yī)、名科、名院”的高質量發(fā)展之路。